Česky
Slovensky
English
Polski
Follow us on social networks: 

Menu

Pro zákazníky
DRILL Training
DRILL Obchodní dovednosti

DRILL Obchodní dovednosti

V dnešním konkurenčním prostředí se obchodníci těžko prosadí bez dokonalých znalostí a pečlivé přípravy. Konkurence vyvíjí stále nové produkty a služby a zákazníci jsou mnohem zkušenější a zvyklí si vybírat, Vy potřebujete, aby si vybrali právě Vás.

Snahou společnosti DRILL je pomoci Vám na základě našich zkušeností identifikovat problematická místa obchodního procesu a spolupracovat s Vámi na změně sledovaných parametrů. K tomu Vám dodáváme potřebnou metodiku a taktiku. Zaměřujeme se na realizaci tréninků na základě skutečných potřeb. Hlavní a nejčastější cílovou skupinou jsou obchodní zástupci, manažeři prodejních týmů a obchodní manažeři.

Na našich trénincích obchodních dovedností se naučíte jak být úspěšný ve fázích prodejního cyklu, osvojíte si pravidla efektivní komunikace se zákazníkem, vyjednávat se zákazníkem, řešit stížnosti a reklamace a celkově získáte nástroje pro vytváření a maximalizaci obchodních příležitostí.

 

 

Akviziční činnost a získávání nových zákazníků 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen obchodníkům a obchodním manažerům, kteří chtějí zvýšit
efektivitu a úspěšnost svých akvizičních aktivit.

Cíl:

Skutečně úspěšné mohou být jen ty společnosti, které dovedou na svoji stranu získat i ty zákazníky, kteří s nimi původně obchodovat vůbec nezamýšleli. Cílem programu je proto najít novou inspiraci a motivaci k získání velkých a dosud zdánlivě „nedobytných“ zakázek a najít řešení, jak zvýšit svoji obchodní úspěšnost.

Obsah:

  • Segmentace zákazníků.
  • Plánování, komunikace a oslovování zákazníků.
  • „Cold calls“.
  • Marketingové nástroje pro podporu prodeje.
  • Předpoklady úspěchu.
  • Jak předejít frustraci při občasném obchodním neúspěchu a neztratit energii.
  • 7 zlatých pravidel pro větší obchodní úspěšnost, co odlišuje „špičkového“ obchodníka od dobrého.
  • Před schůzkou:
  • Získání pozornosti a zájmu zákazníka – klíčová pravidla, tipy, triky. 
  • Jak se „dostat!“ na schůzku s potenciálně odmítavým zákazníkem.
  • Obchodní jednání:
  • Typologie zákazníků, kteří „nic nechtějí“. 
  • Důvody, proč jednání fakticky končí už po prvních 5ti minutách. 
  • Postup jak lze získat i odmítajícího zákazníka. 
  • Triky nejúspěšnějších obchodníků světa. 
  • Léčky a prekérní situace – jak jim předcházet a umět z nich „vybruslit“.


Customer care aneb proklientský příspup v jednání s externími klienty

Efektivní komunikace ve službách zákazníkům 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen pracovníkům služeb, kteří jsou v přímém kon-taktu se zákazníky a mají zásadní vliv na důvěru zákazníků a jejich loajalitu.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout komunikační dovednosti pracovníků v první linii, aby zá-kazníci cítili, že jsou v péči skutečných profesionálů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Zvýšit profesionalitu jednání se zákazníky.
  • Využít první dojem ve svůj prospěch.
  • Vést hovor k cíli.
  • Profesionálně zahájit a ukončit rozhovor se zákazníky.
  • Účinně argumentovat a prezentovat návrhy řešení se zaměřením na zákazníky. 
  • Profesionálně komunikovat prostřednictvím telefonu a e-mailu.

Obsah:

  • Význam zákazníků a momenty pravdy.
  • Zásady komunikace orientované na zákazníky.
  • Přednosti komunikace tváří v tvář, telefonické a písemné.
  • Význam prvního dojmu.
  • Volba vhodných slov a mimoslovní komunikace.
  • Zjišťování efektivním kladením otázek a umění naslouchat.
  • Návrh řešení, přesvědčivá argumentace.
  • Telefonní etika – navazování a přijímání hovoru, pozitivní závěr hovoru.
  • Písemná komunikace.
  • Základní situace a jejich řešení – nácvik.

Zaměřeno na zákazníky 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen pracovníkům služeb, kteří jsou v první linii kontaktu se zákazníky. Program lze upravit pro asistentky a specialisty, kteří poskytují služby hlavně svým kolegům a s koncovými zákazníky jednají spíše příležitostně.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout individuální schopnosti pracovníků první linie podporujících důvěru a loajalitu zákazníků. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Porozumět své roli v procesu uspokojování potřeb zákazníků.
  • Rozvinout schopnost efektivní komunikace se zákazníky (interními i externími).
  • Využít slovní i mimoslovní komunikaci ve svůj prospěch.
  • Zvýšit efektivitu řešení zákazníkových přání a požadavků.
  • Osvojit si základní pravidlo telefonní i písemné etiky.
  • Uvědomit si prostor pro další zvyšování své profesionality.

Obsah:

  • Význam zákazníků pro naši společnost.
  • Vaše role a zodpovědnost v procesu uspokojování potřeb zákazníků.
  • Očekávání Vašich zákazníků a momenty pravdy.
  • Zásady zákaznicky orientované komunikace.
  • Význam prvního dojmu.
  • Aktivní vedení rozhovoru se zákazníky.
  • Hledání řešení a jeho prezentace z hlediska výhod pro zákazníky.
  • Telefonní etiketa.
  • Pravidla písemného kontaktu se zákazníky.
  • Shrnutí zásad bezkonfliktní komunikace.
  • Akční plán dalšího rozvoje.

Řešení stížností a reklamací 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen technikům a dalším pracovníkům, kteří řeší stížnosti, reklamace a jiné krizové situace se zákazníky.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout dovednosti účastníků profesionálně řešit stížnosti, reklamace, poruchy funkčnosti a jiné krizové situace z každodenní praxe. Absolvování intenziv-ního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Získat komplexní pohled na efektivní vedení rozhovoru se zákazníkem.
  • Připravit si vhodnou databázi otázek pro zjišťování informací v průběhu vyřizování konkrétní situace.
  • Přesvědčivě navrhovat a prezentovat řešení z hlediska výhod pro zákazníka.
  • Čelit manipulaci ze strany zákazníků, hledat oboustranně výhodná řešení.
  • Profesionálně řešit krizové situace z praxe.

Obsah:

  • Momenty pravdy a základní zásady péče o zákazníky.
  • Jednání podporující bezkonfliktní komunikaci.
  • Základní pravidlo pro řešení stížností a reklamací.
  • Řešení konfliktů věcných a vztahových.
  • Co zákazníky rozčílí a jak zklidnit rozčíleného zákazníka.
  • Jak čelit manipulaci ze strany zákazníků.
  • Analýza reálných situací z praxe účastníků a jejich řešení.
  • Zvládání stresových situací v kostce.


Key Account Management 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen především pro key account manažery, jejich nadřízené i pro všechny seniorní obchodníky, kteří potřebují lépe rozvíjet a prohlubovat vztahy se svými zákazníky.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je seznámit účastníky s principy budování dlouhodobých vztahů se zákazníky a péči o zákazníka. Účastníci získají komplexní a strategický pohled na řízení obchodních aktivit a budou umět volit správnou taktiku při rozvíjení vztahů se svými zákazníky.

Obsah:

  • Celková orientace firmy na zákazníka.
  • Uplatnění principů SWOT analýzy a segmentačních technik při analýze a práci se zákazníky.
  • Principy budování a řízení dlouhodobých vztahů se zákazníkem.
  • Osvojení si principů uvažování „win-win“ při budování vztahů se zákazníkem.
  • Efektivní řešení problémových situací ve vztahu k zákazníkovi: reklamace, stížnosti.
  • Očekávání zákazníků.
  • Klasifikace zákazníků.
  • Typy obchodních vyjednávání a jejich strategie.
  • Strategická spolupráce.
  • Partnerství a exkluzivita.


Konzultativní prodej (Solutions Selling)

Konzultativní prodej (Solutions Selling) I. 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen prodejcům a obchodním zástupcům.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout a zvýšit obchodní dovednosti pracovníků, se zvláštním důrazem na efektivní vedení prodejního rozhovoru a uzavření prodeje v konkrétních podmínkách účastníků. Schopnost aplikovat získané znalosti tak, aby zákazníci cítili, že jsou v péči profesionálů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Získat komplexní pohled na efektivní vedení rozhovoru se zákazníky.
  • Připravit si vhodnou databázi otázek pro vedení rozhovoru se zákazníkem – analýzu jeho potřeb.
  • Přesvědčivě navrhnout a prezentovat řešení z hlediska výhod pro zákazníka.
  • Vhodně reagovat na námitky zákazníků ve stylu „win – win“.
  • Rozpoznat možnost uzavření prodejního jednání.

Obsah:

  • Konzultativní prodejní proces – zásady prodeje.
  • Očekávání zákazníků a momenty pravdy.
  • Fáze prodejního procesu a jejich logika.
  • Příprava na jednání se zákazníkem.
  • Efektivní komunikace se zákazníky.
  • Zahájení obchodního jednání – význam prvního dojmu.
  • Zjišťování potřeb zákazníka efektivním kladením otázek.
  • Prezentace produktů, služeb a ceny.
  • Zvládání námitek zákazníků a aktivní závěr jednání.
  • Péče o zákazníky po prodeji.

Konzultativní prodej (Solutions Selling) II. 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen prodejcům a obchodním zástupcům, kteří ab-solvovali první část.

Cíle:

Cílem vzdělávacího programu je dále prohloubit a rozšířit obchodní dovednosti obchodníků se zvláštním důrazem na aktivní vedení obchodního jednání dle konkrétního typu zákazníka a řešení složitějších situací z praxe. Schopnost aplikovat získané znalosti tak, aby zákazníci cítili, že jsou v péči skutečných profesionálů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Zvýšit svou profesionalitu a sebejistotu.
  • Porozumět chování různých typů zákazníků.
  • V průběhu jednotlivých fází prodeje aplikovat vhodný přístup dle konkrétního typu zákazníků.
  • Profesionálně zvládat i složitější situace z obchodní praxe.
  • Uvědomit si své silné stránky a odhalit prostor pro další rozvoj.

Obsah:

  • Rekapitulace I. části formou kvízu.
  • Zpětná vazba – co se povedlo aplikovat v praxi po kurzu I.
  • Základní tendence v chování.
  • Typologie chování zákazníků – charakteristika jednotlivých typů.
  • Ideální reakce na různé typy zákazníků v průběhu jednotlivých fází prodeje.
  • Další techniky řešení složitějších námitek zákazníků, jak překonat zákazníkovo „NE“.
  • Procvičování složitějších situací z praxe účastníků.
  • Vlastnosti úspěšných obchodníků. 
  • Akční plán dalšího rozvoje.


Koučink obchodníků v praxi 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen obchodním manažerům, supervizorům, kteří chtějí koučováním dále rozvíjet a motivovat prodejce/obchodní zástupce k dosahování obchodních cílů.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout individuální schopnosti a dovednosti koučovat obchodníky se zaměřením na efektivní zvyšování prodeje a dosahování obchodních cílů. Schopnost aplikovat získané dovednosti v každodenní praxi supervizorů, obchodních manažerů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Vytvořit si komplexní pohled na koučování jako efektivnější kulturu vedení lidí.
  • Ujasnit si kdy je a kdy koučink není vhodný.
  • Aplikovat koučink v konkrétní obchodní praxi.
  • Zvýšit výkonnost a motivaci obchodníků.

Obsah:

  • Koučink v obchodní praxi.
  • Vztah výcviku, vedení a koučování.
  • Základní předpoklad efektivního koučování.
  • Požadavky na osobnost dobrého kouče.
  • Umění naslouchat.
  • Fáze koučování a koučovací mapa GROW v obchodní praxi.
  • Koučování v konkrétních podmínkách účastníků. 
  • Otázky směřující ke stanovení cílů.
  • Zjišťování reality a výčet možností.
  • Stanovení cílů a akční plán.
  • Vnější a vnitřní bariéry úspěšného koučování a jak je překonat.
  • Přínos koučování v obchodní praxi.


Náročná obchodní vyjednávání 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen manažerům, obchodním zástupcům a prodejcům, jejichž každodenní práce je spojena s vyjednáváním.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout dovednosti účastníků profesionálně vyjednávat. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Osvojit si základní postupy profesionálního obchodního vyjednávání a úspěšně je aplikovat ve své praxi.
  • Rozpoznat včas nátlakové techniky ze strany druhé osoby a efektivně jim čelit.
  • Vyvarovat se obvyklým chybám.

Obsah:

  • Definice vyjednávání a kdy je vhodné vyjednávat.
  • Princip dávání a braní, základní přístupy k vyjednávání a typy vyjednávačů.
  • Příprava na vyjednávání.
  • BATNA a její význam pro úspěšné vyjednávání.
  • Rozhodující etapy ve vyjednávání a jejich analýza.
  • 8 osudových chyb při vyjednávání.
  • Nátlakové taktiky v praxi a jak jim čelit.
  • Vyjednávání s lidmi, s nimiž nelze vyjednávat.
  • Kulturní odlišnosti ve vyjednávání.
  • Akční plán dalšího rozvoje.


Obchodní psaní 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen především pro key account manažery, jejich nadřízené i pro všechny seniorní obchodníky, kteří potřebují lépe rozvíjet a prohlubovat vztahy se svými zákazníky.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je naučit se, jak dát písemně najevo svůj záměr jasnou, přesnou a výstižnou formou.  Jak vysvětlit, co chcete a způsob, jakým toho chcete dosáhnout. Naučit se, jak dodat veškeré korespondenci  „osobní“ ráz.

Obsah:

  • Formy obchodní korespondence.
  • Žádost o informace.
  • Potvrzení smlouvy nebo dohody.
  • Nabídka.
  • Žádost o schválení Vašeho návrhu.
  • Stížnosti – jak se podávají a jak na ně reagovat.
  • Psaní zpráv, reportů.
  • Zprávy o událostech.
  • Přidělení oblasti a hlášení z pracovní cesty.
  • Inspekce.
  • Hlášení o stavu a pokroku.
  • Zprávy o dokončení projektů.
  • Zprávy o problémech a doporučující zprávy.
  • Vyšetřování.
  • Hodnocení.
  • Analytické a realizační studie.
  • Srovnávací analýzy.
  • Memo (memorandum) – interní vzkaz kolegům.
  • Obchodní dopisy a emaily.


Prodej obchodním partnerům

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program určený obchodním zástupcům, kteří prodávají produkty, služby prostřednictvím distribučních kanálů.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout a zvýšit prodejní dovednosti obchodních zástupců, se zvláštním důrazem na zvýšení prodeje koncovým zákazníkům prostřednictvím distribučních kanálů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Uvědomit si svou roli v prodejním procesu.
  • Získat komplexní pohled na efektivní vedení rozhovoru s obchodním partnerem.
  • Přesvědčivě navrhovat a prezentovat řešení z hlediska výhod pro obchodního partnera a koncového zákazníka.
  • Vhodně reagovat na námitky obchodních partnerů. 
  • Uvědomit si prostor pro další rozvoj.

Obsah:

  • Definice prodeje a role obchodního zástupce v prodejním procesu – kvíz.
  • Příprava na jednání s obchodním partnerem.
  • Inventura zásob – hodnocení potřeb obchodního partnera.
  • Efektivní zjišťování informací.
  • Prezentace produktů, návrhů a cen.
  • Zdroje námitek a jejich zvládání.
  • Techniky vedoucí k aktivnímu uzavření.
  • Vztahy s koncovým zákazníkem.
  • Hlavní funkce a zásady podpory prodeje.


Přesvědčivá obchodní prezentace 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen obchodním zástupcům a prodejcům, kteří chtějí zvýšit přesvědčivost svých prezentací.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je zvýšit prezentační dovednosti obchodníků se zvláštním důrazem na přesvědčivou obsahovou i formální stránku prezentace za použití vědecky podložených metod, aby zaujala a přesvědčila zákazníky. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Zdokonalit schopnost přesvědčivě prezentovat produkty, služby, ceny, … s využitím slovních i mimoslovních prostředků.
  • Přejít od „předávání informací k vyvolání akce“. 
  • Rozvinout vhodnou argumentaci z pohledu přínosu pro zákazníka.
  • Efektivní práci s prezentačními pomůckami (makety, katalogy, prezentační listy, ceníky, …).
  • Profesionálně zvládat dotazy a námitky zákazníků.
  • Posílit sebevědomí účastníků.

Obsah:

  • Zkušenosti s prezentacemi – jak zvládat strach a trému.
  • Hlavní záměr prezentace. Záměr z pohledu cílové skupiny.
  • Obsah a forma přesvědčivé prezentace.
  • Osobnost prezentujícího a prostředky našeho působení.
  • Příprava efektivní prezentace, analýza cílové skupiny.
  • Jak zaujmout zákazníky hned v úvodu? 
  • Klíčové body prezentace a přesvědčivá argumentace.
  • Vhodná doba pro diskusi, reakce na dotazy a zvládání námitek.
  • Pozitivní závěr – výzva k akci.
  • Význam vizualizace a profesionální využití techniky při prezentaci.
  • Akční plán dalšího rozvoje.


Telemarketing 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen pracovníkům, kteří poskytují služby zákazní-kům prostřednictvím telefonu. Program lze upravit na míru pro asistentky, pracovníky Informační linky, Help desk, Call Centra, vymáhání pohledávek, apod.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je rozvinout a zvýšit profesionální dovednosti účastníků v oblasti vyřizování zákazníkových požadavků prostřednictvím telefonu. Jejich uvedení do praxe, aby zákazníci cítili, že jsou v péči skutečných profesionálů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Profesionálně přijímat telefonní hovory.
  • Pozitivně zahájit, vést a profesionálně ukončit hovor.
  • Poskytovat analytickou konzultaci prostřednictvím telefonu.
  • Pomocí vhodných otázek efektivně směrovat hovor k cíli.
  • Rychle se orientovat v dané situaci a nabídnou řešení.

Obsah:

  • Vaše role a zodpovědnost v procesu uspokojování potřeb zákazníků.
  • Faktory ovlivňující telefonický kontakt.
  • Zásady zákaznicky orientované bezkonfliktní komunikace.
  • Pravidla telefonní etiky – aplikace v konkrétní praxi účastníků.
  • Základní situace z praxe účastníků a jejich profesionální řešení.
  • Řešení konfliktních situací z praxe účastníků.
  • Akční plán dalšího rozvoje.


Telesales – efektivní nástroj podpory prodeje 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen operátorům Call Center a pracovníkům, kteří aktivně vyhledávají a oslovují potenciální i stávající zákazníky prostřednictvím telefonu. Program lze upravit na míru pro konkrétní Call Centra, obchodní zástupce, pracovníky podpory prodeje, atd.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je dále rozvinout profesionální komunikační dovednosti účastníků s hlavním důrazem na aktivní oslovování vybrané skupiny zákazníků, rozvoj obchodních příležitostí a zvýšení úspěšnosti hovorů. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Ujasnit si cíle hovoru (aktualizovat databázi, zjistit informace, dohodnout schůzku, prodat po telefonu).
  • Aktivně navázat vztah s vybranou skupinou zákazníků a zjišťovat jejich další po-třeby.
  • Přesvědčivě prezentovat řešení z hlediska výhod pro zákazníky.
  • Zvládat námitky, vyjednávat další podmínky ve stylu výhra – výhra.
  • Aktivně vést zákazníky k rozhodnutí.

Obsah:

  • Profesionální prodej po telefonu – fáze a jejich logika.
  • Sběr informací, profilace zákazníků, analýza kontaktní osoby a její místo v rozhodovacím procesu.
  • Příprava hovoru – stanovení cíle, strategie hovoru. 
  • AIDA – základní technika prodeje po telefonu.
  • Jak upoutat pozornost a vzbudit zájem.
  • Přesvědčivá prezentace – vyvolání zájmu.
  • Překonání námitek – katalog námitek z praxe a jejich řešení.
  • Výzva k akci – techniky směřující k aktivnímu závěru.


Time management pro obchodníky 

Cílová skupina:

Vzdělávací a rozvojový program je určen obchodním zástupcům, kteří jsou často pod tlakem času, termínů a kteří hledají více prostoru pro jednání se zákazníky i pro svůj soukromý život.

Cíl:

Cílem vzdělávacího programu je uvést do praxe obchodních zástupců základních principy a dovednosti z oblasti řízení času vedoucí k dosahování obchodních cílů/výsledků a snížení stresu. Absolvování intenzivního vzdělávacího programu účastníkům umožní:

  • Ujasnit si pohled na hodnotu vlastního času, času svých kolegů, času zákazníka.
  • Získat více času prostřednictvím efektivní osobní organizace.
  • Úspěšně analyzovat vlastní činnosti, určovat priority a efektivně plánovat.
  • Efektivně organizovat své obchodní aktivity.
  • Odstranit neefektivní návyky z oblasti řízení času.
  • Plně využívat dostupné nástroje řízení času.
  • Naučit se předcházet stresu, řešit stresové situace s cílem snížit hladinu stresu.

Obsah:

  • Analýza současné situace.
  • Koncept řízení času, myšlení orientované na cíl.
  • Pravidla a základní principy plánování času pro obchodní zástupce.
  • Realistický plán dne pro obchodní zástupce.
  • Efektivní rozhodování a určování priorit v praxi obchodních zástupců.
  • Tyranie naléhavosti a jak s ní bojovat.
  • Prokastinace(odsouvání času).
  • Pracovní tempo a výkonnostní křivka.
  • Tipy pro obchodní zástupce. 
  • Efektivní práce s informacemi a komunikace.
  • Využití nástrojů pro řízení času v praxi obchodních zástupců.
  • Zlaté desatero řízení času na závěr.

Interested in further details?

We will gladly answer any further questions you might have. Please fill in your contact information as well.

Fields marked with an asterisk (*) are required.
Providing Email and/or Phone is required.

Name*:
Email:
Phone:
Message*:
Enter code*:
Change image!
Code: